Zwei Absolventen der École polytechnique, eine Feststellung: IT kostet zu viel für das, was sie leistet.

Lucas Delcros und Théo Viggiano sind beide Absolventen der École polytechnique, Jahrgang X2016. Während ihres Studiums auf dem Plateau de Saclay waren sie Zimmernachbarn und Mannschaftskameraden in der Rugby-Sektion.

Wir hatten gerade unser Studium abgeschlossen, und die Pandemie war auf ihrem Höhepunkt. Wir saßen mit ein paar Freunden in einem Chalet im Lockdown. Dort gründeten wir Inekto. Der Name stammt aus dem Jargon der École polytechnique und bedeutet „endlich“.

IT-Dienstleistungen kosten Unternehmen wie den Staat ein Vermögen. Die Ergebnisse sind dennoch oft enttäuschend: Software, die nicht zum Bedarf passt, Projekte, die sich über Jahre hinziehen, überteuerte Wartung, immer wieder Fehler, endlose Updates.

Das Problem liegt in der Struktur des Marktes selbst. Die großen IT-Dienstleister rechnen ihre Berater nach Tagen ab. Ihr Interesse ist also, dass die Teams so lange wie möglich im Einsatz bleiben, nicht, dass das Projekt schnell zum Abschluss kommt.

IT ist ein Werkzeug im Dienst des Unternehmens. Sie ist eine Unterstützungsfunktion, nicht mehr. Sie soll die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens tragen, nicht auf seinen Ressourcen lasten.

Seit sechs Jahren ist unser Versprechen dasselbe: Wir berechnen keine Arbeitszeit, wir berechnen das Ergebnis. Jedes Werkzeug, das wir liefern, muss Wert schaffen.

Dieses Modell beruht auf einer Überzeugung, die die Erfahrung bestätigt hat: Ein Ingenieur auf höchstem Niveau kann produktiver sein als ein Team von zehn Personen. Das erlaubt uns, die Kosten zu senken und dabei zu 100 % französisch zu bleiben.

Unser Pariser Büro erlaubt uns die Arbeit mit Großkunden. 2024 haben wir ein zweites Büro in Aix-en-Provence eröffnet, näher bei unseren Industriekunden rund um den Étang de Berre.

Künstliche Intelligenz hat den Maßstab dessen verändert, was wir leisten können. Sie erlaubt uns, die Kosten weiter zu senken und Unternehmen zu helfen, die Energie ihrer Teams freizusetzen. Unser Ziel ist, dass unsere Kunden unmittelbar von diesen Gewinnen profitieren.

Diese Entwicklung trägt unser Wachstum. Wir können nun auch mit kleinen Unternehmen arbeiten, für die eine solche Leistung bisher unerreichbar war. Wir prüfen außerdem, uns in weiteren Regionen niederzulassen.