Versicherung · Recht · Steuern · Keiner traut sich mehr ran

Ihre Fachanwendung hängt an einer einzigen Person.

Wir übernehmen die Wartung, nachdem wir den Code gelesen haben: Das Wissen steckt nicht mehr in einem einzigen Kopf, und die Weiterentwicklung kommt wieder in Gang.

01 · Die Situation
„Der Kollege, der das geschrieben hat, geht in einem Jahr in Rente. Sonst macht diesen Code niemand auf.“
Was wir hören – IT-Leitung
02 · Was es Sie heute kostet

Eine Software, die läuft, die aber niemand anfassen will, kostet dreifach: Jede Änderung wird zu hoch geschätzt, jede Störung hängt an einer Person, und ohne sie wird nichts entschieden.

Das ist kein IT-Risiko, sondern ein Betriebsrisiko – und es tritt an dem Tag ein, an dem diese Person geht.

03 · Was wir liefern
Was es ist
  • Eine dokumentierte Übernahmephase, vor jeder Verpflichtung
  • Korrigierende und weiterentwickelnde Wartung in unserer Verantwortung
  • Ein inklusives Kontingent an Weiterentwicklungen, das Sie steuern
  • Der Weg zur Modernisierung steht offen, falls die Übernahme zeigt, was neu gemacht werden muss
Was es nicht ist
  • Personalgestellung von Entwicklern
  • Eine Übernahme, ohne den Code vorher gelesen zu haben
  • Eine Service-Zusage für eine Software, deren Zustand nicht gemessen wurde
  • Ein Türöffner, um Ihnen etwas anderes zu verkaufen
04 · Der erste Schritt
Vorstudie
Was sich so übernehmen lässt, wie es ist – und was nicht

Wir lesen den Code und seine Release-Historie, sprechen mit denen, die ihn warten, und ermitteln daraus, was übernommen werden kann, was vorher neu gemacht werden muss und wie lange die Übernahme dauert.

Dauer
2 bis 3 Wochen
Ergebnis
Der schriftliche Leistungsumfang mit Preis
Umfang
Die bestehende Software
Vorab ein kostenloses dreißigminütiges Gespräch. Der Preis der Vorstudie wird vor Beginn genannt, der Festpreis der ersten Ausbaustufe an ihrem Ende.
05 · Wie es weitergeht

Die Übernahme läuft über ein erstes Jahr, mit einem Kontingent an Weiterentwicklungen, das Sie steuern. Kommt die Vorstudie zu dem Schluss, dass neu entwickelt werden muss, wird die Modernisierung als eigenes Projekt behandelt und vor dem Start beziffert.

06 · Sie haben uns gewählt
SNCF Réseau
Ministère des Armées
IMA
Michelin
Babcock Wanson
EY
Vinci
EasyKost
Lefèbvre Dalloz
ARS
07 · Die Fragen, die man uns stellt
„Diesen Code kann niemand übernehmen.“
Das wird die Vorstudie zeigen – oder das Gegenteil. Wir verpflichten uns nie für Code, den wir nicht gelesen haben, und genau deshalb ist das Lesen der erste Schritt.
„Unser jetziger Dienstleister kennt das Produkt.“
Es geht nicht um das Wissen, sondern darum, was davon übrig bleibt, wenn die Person wechselt. Was wir zuerst liefern, ist die Dokumentation, die eine Übernahme durch einen Dritten möglich macht.
Bezahlt nach Ergebnis, nie nach Aufwand · Souveräne Produktion in der EU
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