Was in der Fertigung passiert, sieht man erst am Abend.
Eine Produktionsüberwachung nach der öffentlichen Methode Kanban Digital: der tatsächliche Fortschritt, Arbeitsplatz für Arbeitsplatz, in dem Moment, in dem er entsteht.
„Dass wir im Verzug sind, wissen wir am nächsten Morgen, wenn die Laufzettel zurückkommen.“
Eine Fertigung, die man erst im Nachhinein sieht, steuert man hinterher: Den Engpass entdeckt man, wenn sich der Umlaufbestand schon angestaut hat, und die Umplanung kostet mehr als der Verzug selbst.
Die unsichtbaren Kosten betreffen die Zusage an den Kunden: Ohne tatsächlichen Fortschritt ist ein Liefertermin eine Schätzung, keine Zusage.
- Der tatsächliche Fortschritt direkt aus der Fertigung, Arbeitsplatz für Arbeitsplatz
- Umlaufbestände und Engpässe stündlich sichtbar
- Planabweichungen gemeldet, sobald sie auftreten, nicht erst am nächsten Tag
- Eine öffentliche Methode, Kanban Digital, die Ihre Teams selbst übernehmen können
- Eine Standardsoftware für die Produktionssteuerung
- Ein Werkzeug zur Mitarbeiterüberwachung
- Ein von Hand befülltes Dashboard
- Eine Mietlizenz
Zwei Tage vor Ort, mit denen, die produzieren. Wir nehmen eine Linie oder eine Fertigungsinsel, beschreiben den tatsächlichen Fluss und legen den Umfang der einzuführenden Überwachung schriftlich fest.
Die Überwachung wird Linie für Linie ausgeweitet, jede vor dem Start beziffert. Danach pflegen wir sie im Takt Ihrer Produktwechsel.
